Startup Necə Qurulur?

Startup işə başlamaq üçün sizə lazım olan bələdçi budur! Startup qurmaq üçün haradan başlayacağını bilməyənlər bu məqalədə bütün lazımi məlumatları tapacaqlar:

Startup Qurmaq

1. Gələcəkdə yaşayın

Bir çoxumuz ya keçmişdə, ya da indidə yaşayırıq. Əvvəllər mövcud olan biznes ideyalarını təhlil etmək və uğuru təkrarlamağa çalışmaq artıq asandır. Bu cür düşünməyin heç bir zərəri yoxdur, amma uğurlu bir başlanğıc istəyirsinizsə, bunun sizə heç bir faydası olmayacaq. Böyük şirkətlər həmişə iki fərqli ideya üzərində qurulur. Birincisi, İlon Maskın SpaceX layihəsi kimi “çətin və konkret” ideyalar, ikincisi isə Uber kimi “çətin və qeyri-müəyyən” ideyalardır.

SpaceX xüsusi bir ideyadır, çünki insanları Mars planetinə apara biləcək yeganə işdir. SpaceX qurulanda NASA-nın belə bir şey həyata keçirmək fikri yox idi. Bununla belə, əgər gələcəkdə yaşayırsınızsa, əmin ola bilərsiniz ki, bəşəriyyət tezliklə Marsa və ya digər oxşar planetə gedəcək. UberPool vəziyyətində, hər hansı bir zamanda ən azı iki nəfərin eyni yerdən eyni yerə səyahət etmə ehtimalı qeyri-müəyyəndir. Bunu dəqiq müəyyənləşdirmək çətindir, çünki insanların şəhərdə həqiqətən hara gedə biləcəyi barədə çoxlu məlumat toplamalı və saxlamalısınız. Belə bir məlumat təhlili yalnız yeni mümkün olur. Lakin Uber 2009-cu ildə şirkətlərini qurarkən bunu düşünmüşdü. Hələ 2009-cu ildə onlar gələcəkdə yaşaya bilirdilər.

2. Dünyada əskik olanı görün

Yəqin ki, Uberdən əvvəl taksi sürməyin o qədər də əyləncəli olmadığını bilirdiniz. Eynilə, SpaceX-dən əvvəl insanların kosmosa maraqları az idi. Amma bütün bunlar artıq keçmişdə qalıb. İndi nə çatışmır? Daha da önəmlisi, həyatınızda çatışmayan şeylər nələrdir?

3. Bir prototip yaradın

Təəssüf ki, düşüncələrinizin çoxu, hətta ən yaxşıları belə gün üzünə çıxmayacaq. Qeydlər aparsanız belə, onların çoxu itəcək. Yeganə istisna sizin prototip düşüncələrinizdir. Mümkünsə, onları canlandırın. Proqram, dizayn, onları düşünməkdən daha çox etmək üçün əlinizdən gələni edin. Bir çox insan bu nöqtədə tərəddüd edəcək. Davam edə bilsəniz, xəyali şeylərdən bir addım irəlidə ola bilərsiniz.

4. Prototipinizi 100 nəfərə göstərin

İndi rahatlıq zonanızdan kənara çıxmaq və prototipinizi tənqid edə biləcək insanları tapmaq vaxtıdır. İdeal olaraq, bu insanlar sizin tanıdığınız və tanımadığınız insanlar olmalıdır. Bəs niyə 100? Çünki mümkün qədər çox fikir əldə etməli və nəhayət tənqidlərə uyğun dizaynınızı tamamlamalısınız.

5. Qurucu ortaq tapın

Prototipiniz məntiqli olduqdan sonra dünyanı dəyişdirəcəyi zaman ömrünün ən azı on ilini bu layihəyə verə biləcək bir tərəfdaş tapın.

6.İşinizi rəsmiləşdirin

Resursları ədalətli şəkildə paylaşın. Şirkətinizi qeydiyyatdan keçirməyə kömək edəcək bir vəkil tapın. Həmtəsisçinizə onu çox işləməyə təşviq etmək üçün kifayət qədər səhm verin.

7.İlk versiyanızı istehsal edin

İlk buraxılışı təkbaşına idarə etmək üçün kifayət qədər əmanətiniz yoxdursa, investor tapın. İlk versiyanın istehsalına başlamazdan əvvəl də məhsulunuzu təkmilləşdirməyə davam etməlisiniz, çünki nə vaxt investor tapacağınıza heç vaxt əmin olmayacaqsınız. Güman etməyin ki, başqa bizneslər investorlar tapa bilirlər və siz onları özünüz asanlıqla tapa bilərsiniz. Həmişə ən pisini düşünün və məhsulunuz üzərində işləməyə davam edin.

8.Satışa başlayın

Məhsulunuz haqqında bir az xeyir verəcək bir xüsusiyyət görən kimi satmağa başlayın. Məhsulun özü yaxşı olmasa, əlavə funksiyalar, daha yaxşı interfeys və digər optimallaşdırmalar faydasızdır.

9. 1000 istifadəçiyə çatın

İlk 1000 istifadəçi istehsal etdiyiniz məhsulun zəif tərəflərini dərk etməyə kömək edəcək. Yəqin ki, bu məlumatları asanlıqla əldə edə bilməyəcəksiniz. Bu hallarda istifadəçilərinizi vebsaytınıza yönləndirin və rəy almaq üçün nə lazımdırsa edin.

10.Böyüyün

Paul Graham deyir ki, startuplar həftədə ən azı 5% böyüməlidir. Bu şəkildə böyüməyə davam etsəniz, dörd il ərzində 25 milyon istifadəçiyə çatacaqsınız. Başqa sözlə, siz ən böyük şirkətlərdən birinə çevrilirəcəksiniz.

11.Uğur üçün lazım olanı edin

İnvestorları daha çox pul qazanacaqlarına inandırmaqla firmanızı kiməsə sata və ya özəl biznes olaraq qala bilərsiniz. Hətta bu mərhələdə siz dünyanı daha yaxşı bir yerə çevirmiş ola bilərsiniz və ya olmaya bilərsiniz. WebVan ictimaiyyətə açılmışdı, lakin çox qısa müddətdə tamamilə silindi. İşinizlə dünyanı necə etmək istədiyinizi düşünün.

Startupların Uğur Sirləri

1.Maliyyələşdirmə-14%

Başlanğıc prosesində ən vacib addımlardan biri, əlbəttə ki, maliyyələşdirmə mərhələsidir. Bununla belə, Bill Qrossun miqyasında maliyyələşdirmə uğura aparan yolda ən vacib amillər arasında sonuncu yeri tutur. Əslində, yaxşı maliyyələşdirilən şirkətlər müvəffəqiyyət nisbətinin yalnız 14 faizini təşkil edir.

2.İş modeli-24%

Əgər pul qazanmağı bilmirsinizsə, uğur qazana bilməyəcəksiniz. Başqa sözlə, qazanc əldə edə bilməyən şirkətlər heç vaxt uğur qazana bilməyəcəklər. Yenə də biznes modeli uğur faktorları siyahısında birinci yerdə deyil. Bu məqamda Bill maraqlı bir misal gətirir: YouTube.

Əslində YouTube ilk fəaliyyətə başlayanda biznes modeli yox idi. Tətbiqin işlək olub-olmayacağını belə bilmirdilər. Zamanla onlar necə pul qazanmaq olar sualına cavab tapa bildilər.

3.İş fikri-28%

Bir çox insanlar üçün biznes ideyası uğur hekayəsinə imza atmaq üçün ən vacib şeydir. Məsələn, sizi milyard dollarlıq CEO edəcək radikal biznes ideyanız varsa, dərhal xəyal qurmağa başlayırsınız.

Bill Qrossun təhlilinə görə, fərqli və ya bənzərsiz biznes ideyaları olduğu deyilə biləcək şirkətlərin uğursuzluq və müvəffəqiyyətləri arasındakı fərqin yalnız 28 faizini təşkil edir və uğur üçün zəruri olan amillər arasında üçüncü yerdədir.

4.Komanda-32%

“Üzünə yumruq vurulana qədər hər kəsin bir planı var.” – Mayk Tayson

Amerikanın keçmiş peşəkar boksçularından biri olan Mayk Tayson da iş dünyasına sadiqdir. Bu nöqtədə, iş qrupunun idarə edilməsi vacib hala gəlir, çünki sektorda istənilməyən hallar baş verdikdə şirkətinizi tez bir zamanda bərpa edəcək ən vacib elementlərdən biri böyük bir komandaya sahib olmaqdır.

Bill Qrossun təhlilinə görə, startapın uğuru üçün 32 faizlik təsirə malik komanda faktorunun danılmaz əhəmiyyəti var.

5.Zaman-42%

Şirkətə başlamazdan əvvəl nəzərə alınmalı olan ən vacib şey zaman amilidir.

• Bu layihəyə başlamaq hələ tezdir? Ola bilsin ki, dünya hələ buna hazır deyil.

• Sizcə, bu layihə üçün hələ tezdir? Əvvəlcə dünyanı öyrətməlisiniz.

• Başlamaq üçün doğru vaxtdırmı? Dayanmadan hərəkətə keçin.

• Layihəyə başlamaq üçün çox gecdir? Artıq sektorda çoxlu rəqiblər öz yerlərini tutublar

İndi oxuyacağınız nümunə müvəffəqiyyətli olmaq üçün vaxt amilinin nə qədər vacib olduğunu hamımıza göstərir.

Z.com onlayn əyləncə şirkəti idi. Idealab Z.com üçün kifayət qədər maliyyə təmin etmişdi, şirkət əla biznes modelinə malik idi və bəzi böyük Hollivud istedadları ilə əməkdaşlıq edirdi.

Lakin 1999-2000-ci illərdə video məzmunu onlayn izləmək çox çətin idi. Nəticədə şirkət 2003-cü ildə dağılmalı oldu.

İki il sonra bu problem Adobe Flash tərəfindən həll edildi və bant genişliyi Amerikada 50 faizə qədər genişləndirildi. Məhz bu vaxtda YouTube meydana gəldi. İdeya əla idi, amma zaman keçdikcə daha da yaxşılaşdı.

Bəs siz?

Artıq şirkətiniz haqqında düşünməyə başlamısınız?

İndi sizin üçün də doğru zamandır?